Sygdom som symptom på en ikke velfungerende arbejdsplads
28,4 sygedage
I en københavnsk institution havde sygefraværet blandt medarbejderne sneget sig op på gennemsnitligt 28,4 dage (2006), og noget måtte gøres. En konsulent blev tilkaldt, og med udgangspunkt i at sygdom stort set altid har en psykisk dimension (alle rigtige kroniske sygdomme undtaget) og handler om trivsel – eller mangel på samme (sygdom som symptom på en ikke velfungerende arbejdsplads) – blev der sat en åben dialog i gang.
Negativ kultur
Heraf fremgik det at personalegruppen var inde i en trummerum hvor man sjældent følte sig helt frisk, men også havde dårlig samvittighed over at melde sig syg. Så man gik på arbejde før man var helt rask og lagde sig ofte syg kort tid efter igen. Dette havde givet en negativ kultur både hvad ledelsens reaktion på sygemeldinger og kollegernes reaktion på syge kolleger angik. ”Det har en dominoeffekt når folk hoster sig igennem en dag eller kommer på arbejde med øjnene hængende helt ned på knæene og træder ind på stuen med et dybt suk. Da vi blev konfronteret med de følelser og reaktioner det sætter i gang i andre, blev vi også i stand til at ændre på kulturen. Vi fik en kultur ind hvor det er ok at være syg. Og er du syg, så gå dog hjem!” udtaler lederen af institutionen.
Drastisk fald
I 2007 faldt sygefraværet til 21 dage, og i 2008 til 15 dage. Man skal få identificeret de konkrete problemer på stedet og sætte fokus på højst to konkrete indsatser - så kan sygefraværet reduceres markant.
En vrimmel af hverdag
Ovenstående oplysninger stammer fra en artikel i UgebrevetA4 d. 30/11 2009 (’Så gå dog hjem og bliv rask!’). Her omtales også begrebet langtidsfrisk som i dag er blevet en del af selvforståelsen for institutionens medarbejdere. Det forklares at ordet langtidsfrisk oprindeligt blev opfundet af en svensk læge der undrede sig over at nogle mennesker år efter år, dag efter dag møder op på jobbet og trods travlhed tilsyneladende stortrives midt i den vrimmel af hverdag der overmander mange andre. Langtidsfriske medarbejdere har meget få sygedage og en egen måde at håndtere livet på – også på de dage hvor de vågner med en knaldende hovedpine.”
Bedre trivsel - færre sygedage
Institutionslederen slutter artiklen af således: ”Standardbemærkningen til dem der render med sladder her, er: ’Hvad vil du gøre ved det?’ Jo bedre man har det med sine kolleger, jo bedre trivsel og jo færre sygedage. Sådan er det.”
Steen (7/12 2009)
